近日，集团公司召开首次载人交会对接任务责任人会，专题听取任务进展情况汇报，并对后续工作安排进行全面部署。
集团公司总经理马兴瑞，副总经理袁家军、袁洁在主会场出席会议。马兴瑞总经理提出两点要求，一是落实责任，要思想责任到位、精力落实到位、技术责任落实到位、管理责任落实到；二是控制风险，要从人的风险、技术风险、产品风险、新产品新技术在地面试验中的风险、管理风险等方面深化认识，在航天工程管理中不断提升素质，进而更好地推动航天事业的发展。
    院长刘眉玄、院党委书记王占臣、副院长韦其宁和院总工艺师潘江桥在院视频分会场参加会议。刘眉玄院长代表院作任务准备情况汇报。汇报指出，按照总装备部、集团公司和型号总体院的部署安排，院始终把首次载人交会对接任务作为全年工作的重中之重来安排。任务开展以来，院狠抓重点任务配套产品的生产、重点产品关键环节的把关以及产品的质量。为确保首次载人交会对接任务圆满完成，在后续工作中院将从五个方面开展工作。
　　一是及时传达此次会议精神，深入细致地做好动员工作，把各级领导的要求不折不扣地落实到发射前各项工作中，进一步提高对载人交会对接任务艰巨性和重要性的认识，不断增强风险意识、质量意识和责任意识，树立必胜信心。
　　二是继续按照集团公司今年型号技术风险和产品质量可靠性全面量化工作要求，重点围绕载人航天配套产品工作质量、产品质量再次开展风险分析。
　　三是认真梳理自交会对接研制以来院在前期任务执行中发生的质量问题，拉条挂帐，开展“问题再分析、原因再认识、措施再研究、责任再落实”工作。
　　四是开展产品质量再检查、再确认工作。在前期开展工作的基础上，相关单位要静下心来，集中精力、集中时间再次扎实、高效地开展复查工作，院也将成立工作小组，着力抓好火箭、飞船配套的三类、五套惯性器件和计算机过程监督指导和结果把关工作，确保配套单位检查确认工作的全面性和有效性。
　　五是选派技术好、能力强的队员，组建强有力的试验队伍，并按照靶场工作模式、工作流程、工作标准扎实做好学习培训工作，确保能够在靶场配合系统、总体开展工作。
　　集团公司会议召开后，院召开了首次载人交会对接任务责任人会，刘眉玄院长进一步就确保后续任务完成提出两点要求。一是要高度重视，坚定信心。只重视没信心，或者只有信心不重视，都不可取。二是要扎实工作，落实责任。要抓住当前有限的时间做好出厂前的检查确认工作。
　　韦其宁副院长在会上提出两点要求。一是要切实认清当前的质量形势，举一反三、狠抓落实，确保不出现质量问题；二是要切实将风险识别与量化控制工作进行到底，从产品的全数据、全系统做好风险防控工作。
    据了解，神舟九号飞船将于今年6月至8月择机发射，飞行乘组由3名航天员组成。此次任务的主要目标是实现我国航天员手控交会对接，全面验证交会对接技术；进一步考核飞船、火箭和目标飞行器的功能和性能，以及各系统间协调性、匹配性，全面验证组合体控制技术。