根据“十二五”期间“五新”的总体发展要求和2011年“八个确保”的年度工作目标任务， 5月中旬完成了院属单位及航天电子公司等11家单位的综合审计和8家单位的经营成果审计。

此次审计积极运用风险管理思路与方法，创新审计项目管理工作，尝试以综合审计为主、专项审计为辅的审计方式，以业务为经、单位为纬、年度为限对审计项目内容进行细化分解与落实，实行审计岗位主辅岗制度，于4月25日完成了现场审计工作。

经整理、分析、汇总，截止5月12日，已完成1份综合审计报告、14份专项审计报告、5份专项审计情况汇总、19份单位审计报告，并针对审计过程中发现的各类经营管理问题提出了62项审计建议，对各被审计单位的经营管理起到了切实、有效的促进作用。