4月7日，院召开型号责任人暨一季度科研生产工作会。院长刘眉玄、院党委书记王占臣，副院长江帆、任德民、王燕林等院领导参加会议。会议由院党委书记王占臣主持。

  刘眉玄院长在会上指出，一季度院认真贯彻落实集团公司党组一号文件和型号工作会精神，整体科研生产形势呈现良好势头，为实现全年科研生产任务圆满完成目标奠定了坚实基础。

  刘眉玄院长对一季度院型号科研生产工作和各单位型号任务进展情况进行了点评，并就后续工作提出了五点要求。

  一是要头脑清醒，管控到位。今年的型号任务异常繁重，责任重大、任务艰巨，院产品绝不能在靶场出质量问题。各单位要认清形势的严峻性，认识到型号任务的重要性。各单位第一责任人必须保持清醒的头脑，深入一线全面掌握制约型号的重点、难点和短线，狠抓落实，把抓质量保成功、抓进度保节点放在型号任务的首要位置，把保成功放在核心位置。

   二是要把握规律，分类管理。各个型号所处的不同阶段、不同状态，决定管理方法上有所不同有所侧重。研制型号要重点抓技术攻关，研制阶段要充分试验验证，暴露技术瓶颈和薄弱环节，彻底解决技术难点；要深入研究型号生产的特点，严格评审把关作用，确保各种评审不走过场；要严格抓技术状态的变化，做好型号“九新”复查工作。

  三是要解决瓶颈，提升能力。一定要下决心解决型号的瓶颈问题，各单位要积极采取措施，重点解决在物资、工艺和工作作风等方面存在的共性瓶颈问题，针对一些个性瓶颈问题，各单位要深入分析研究产品特点，同时要加强专业人才的引进，提升研制能力。

   四是要严格把关，彻底归零。我们不愿出问题，但出现问题也不能回避，要彻底地解决问题，不仅要按照要求做到及时归零，还要做好举一反三工作。

  五是要抓住机遇，争取任务。各单位要抓住机遇，采取得力行动去主动争取型号任务，实现院和本单位的快速发展。

   副院长江帆、任德民在会上分别传达了上级会议精神和集团公司一季度型号责任人会议精神。会议还对院型号重点工作和存在的主要问题进行了点评，对一季度质量问题进行了综合分析。有关单位汇报了型号任务进展情况、存在的主要问题和将要采取的措施。(段德庆)