一是指标突破上水平。确保实现经济指标、质量指标、安全保密指标。

    二是能力突破保成功。优化科研生产组织结构，提升科研生产管控能力，狠抓型号质量管理，提升产品保证能力，深抓统筹建设，提升基础保障能力，确保任务圆满完成。

   三是技术突破工程化。完善技术创新体系，加速专业技术创新，加强重大专项管理，提升自主创新能力，推动工程化应用进程，提升核心竞争力。

  四是产业突破规模化。加快资源整合，夯实产业发展基础，加快产品结构调整，推进军民技术间的相互转化，培育精、专、优项目，强化责任落实，确保航天技术应用产业市场化、规模化、产业化发展。

  五是市场突破拓领域。充分利用国际国内两个市场、两种资源，产品出口立项获得突破，寻求建立国际化产业链；国内市场确保既有任务，以“新产品、新立项、新配套、新用户、新领域”的增量市场为重点，寻求新突破。

  六是改革突破市场化。立足长远，推进市场化选人用人机制，加强核心人才队伍建设，强化人才激励机制，持续深入推进体制改革和机制创新。

  七是管理突破精细化。提高经济分析工作的质量和实效，细化财经管控，有效控制成本，全面加强法人治理结构建设，全面加强风险管理，确实提高经济运行质量。

  八是发展突破科学化。坚持发展与能力、投资与需求、规模与效益、速度与质量相结合，力求实现规划目标与能力建设、资产配置、需求可能、价值提升的统一；突破发展难题，细化实现路径，以人为本，实现员工与院共同发展；加强党建和企业文化建设，夯实思想、组织、干部、文化、群众等五项基础，推动院快速、持续、健康发展。